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기관소개

문화체육진흥원이 함께합니다.

조직도

거버넌스 구조 (정관 기준)

문화체육진흥원은 총회의 의결, 이사회의 정책 결정, 감사의 독립적 감독과 사무국의 책임 집행이 균형을 이루는 운영체계를 갖추고 있습니다.

총회최고 의결기관 · 정회원

이사회정책·예산·사업계획 심의 및 의결

감사업무·회계 독립 감사

이사장법인 대표 · 이사회 의장

자문위원회분야별 전문자문

사무총장 · 사무국의결사항 집행 · 목적사업 총괄

문화예술 자문분과

체육진흥 자문분과

AI·데이터 윤리분과

경영기획본부

문화체육진흥본부

문화예술콘텐츠본부

AI·디지털융합연구소

문화체육평생교육원

공공사업·사회가치본부

임원 구성

정관에 따라 임원의 정수와 임기를 정하고, 의결·집행·감사 기능을 분리하여 운영합니다.

구분

정수

임기

주요 책무

이사장

1인

4년
(연임 가능)

법인을 대표하고 총회와 이사회를 주재하며 기관의 정책과 목적사업을 총괄합니다.

사무총장

1인

4년

이사회의 의결사항을 집행하고 사무국, 소속 본부·연구소·교육원의 업무를 조정합니다.

이사

3~15인

4년
(연임 가능)

사업계획, 예산·결산, 조직 운영과 법인의 주요 안건을 심의·의결합니다.

감사

2인 이내

2년
(연임 가능)

업무와 재산·회계를 독립적으로 감사하고 그 결과를 총회 및 이사회에 보고합니다.

실무조직

문화·체육의 진흥과 국민 건강복지를 중심에 두고, 교육·콘텐츠·디지털 기술과 공공사업을 유기적으로 연결합니다.

경영기획본부책임 있는 법인 운영과 목적사업 수행을 지원합니다.

기획조정팀중장기계획, 사업기획, 성과관리, 이사회·총회 운영

운영지원팀총무, 인사, 회계, 계약, 입찰, 법무 및 공익법인 업무

대외협력팀정부·지자체·대학·협회 협력, 홍보 및 후원 네트워크

사회공헌팀기부금 관리·공시, 취약계층 문화체육 지원사업

문화체육진흥본부생활체육 보급과 전문 스포츠 브랜드를 육성합니다.

생활체육복지팀청소년·고령자·소외계층 체육복지와 스포츠클럽

스포츠콘텐츠팀운동 프로그램, 지도자 교육, 캠프·대회·교구 개발

태권도산업전략센터도장 경영, 브랜드, 교육과정, 해외진출 종합 컨설팅

리권진흥센터리권 연구·보급, 지도자 양성, 공연·라이선스 사업

문화예술콘텐츠본부문화예술을 공연·음악·영상·출판 콘텐츠로 확장합니다.

공연행사기획팀콘서트, 축제, 캠페인, 문화체육 행사와 무대 연출

음악영상제작팀피트니스 음악, 음원, 영상, 방송·디지털 미디어 제작

대중문화예술팀대중문화예술기획, 아티스트·공연자 협력과 콘텐츠 유통

AI·디지털융합연구소문화체육·교육 현장에 필요한 디지털 기술을 연구합니다.

AI음성기술팀AI Call, 음성인식·합성, GRIDA 대화형 음성기술

데이터사업팀AI 학습데이터 구축·가공·검수와 품질관리

플랫폼개발팀웹·앱·업무시스템, 교육·문화체육 플랫폼 개발

스포츠과학기술팀동작분석, 맞춤형 운동, 스마트 교육콘텐츠 연구

문화체육평생교육원전 생애 문화체육 교육과 전문인력 양성을 담당합니다.

평생교육운영팀문화체육 평생교육과정, 원격평생교육 및 강사 운영

민간자격관리팀자격 등록, 교육, 심사, 발급과 사후 품질관리

아동청소년교육팀유아 디지털 콘텐츠와 초·중·고 다국어 원격교육

전문인력양성팀문화예술·생활체육·AI 융합 실무인재 양성

공공사업·사회가치본부기관의 전문성을 공공서비스와 사회적 가치로 연결합니다.

공공사업팀정부·공공기관 조사, 운영, 교육, 컨설팅 용역

조사연구팀항공우주 분야 자산·재물조사와 현장 실태조사

시설환경팀건물위생관리, 청소, 시설 운영과 안전관리

제조사업팀문화체육 교구·운동장비·콘텐츠 연계 제품 제조

사업 협업체계

사업별 전담조직을 중심으로 기획·콘텐츠·기술·교육·공공사업 기능을 연결해 공동 수행합니다.

기획·행정경영기획본부

문화·체육 프로그램문화체육진흥본부

콘텐츠·기술콘텐츠본부·AI연구소

교육·현장 확산평생교육원·공공사업본부

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